Personal Consulting

Die Erfolgsgeschichte planen

Mit der Auswahl von Menschen für Schlüsselfunktionen und der Neuzusammensetzung von Teams wird eine Erfolgshypothese aufgestellt. Die erste Nagelprobe erfolgt in der Phase der Integration.

Neue MitarbeiterInnen in Führungsfunktionen und Kernkompetenzbereichen sind eine mächtige Intervention in das System. Menschen und die Organisation selbst kommen in Bewegung, Hoffnungen und Erwartungen werden erfüllt oder auch nicht.

Unterstützt wird dieser Prozess durch die Begleitung auf der Person- und Systemebene. Integration und Inthronisierung bedürfen einer strategie- und wertegeleiteten Konzeption, Durchführung und Evaluierung.

Dann kann es gut gelingen die Kompetenzen des neuen Mitarbeiters/der neuen Mitarbeiterin und der Organisation in eine gemeinsame Schwingung und Ausrichtung zu bekommen.

Unsere Leistungen:

  • Mitarbeiter-Integration
  • Einführungs-Coaching/Begleitung
  • Potenzialdiagnostik
  • Kompetenzmanagement
  • Out-und Newplacement
  • Prozessbegleitung im Personalmanagment