Consulting
Change meets executives
Sie suchen effektive Wege, proaktiv auf Veränderungen zuzugehen und zukunftsorientiert zu agieren.
Wir stärken Sie und die Menschen in den Führungs- und Schlüsselfunktionen Ihres Unternehmens dafür.
Weil wir einen besonderen Überblick haben.
Ihr Nutzen
Jeder Changeprozess verändert auch die Rollen und Aufgabenstellungen der Führungskräfte einer Organisation. Hier gilt es mitunter, im Unternehmen und eventuell auch auf dem Arbeitsmarkt nach den richtigen Menschen für die neuen Herausforderungen zu suchen und sie für die neuen Anforderungen zu entwickeln.
Zudem wecken neue Mitarbeiter/innen in Führungsfunktionen und zentralen Aufgabenbereichen Hoffnungen, Erwartungen und Befürchtungen. Sie erzeugen Dynamiken, die oft auch unweigerlich zu Veränderungsprozessen im Unternehmen führen. Hier gilt es, die Weichen rechtzeitig und sorgsam in die richtige Richtung zu stellen. Dazu benötigt es Sparring, Reflexion und Expertise.
Unser Angebot
Wir unterstützen Sie in der Steuerung der komplexen Aufgabenstellung, die sich aus der Verbindung von Change- und Diagnostik- und Rekrutierungsprozessen ergeben. Dafür vereinen wir die Kernkompetenzen beider Gesellschafterinnen INOVATO und TRESCON. So sichern wir die Sensibilität für den Arbeitsmarkt und die Qualität in Ihren Personalentscheidungen und Veränderungsprozessen.
Als Generalunternehmer übernehmen wir die gesamte Projektleitung und -steuerung, stellen die Kommunikation zwischen den Projektpartner/innen sicher und agieren als zentraler Ansprechpartner für Sie und Ihr Unternehmen.
Unsere Leistungen
- Briefing-Meeting zur Konkretisierung des Auftrages
- Analyse- und Konzeptions-Workshop (Kick-off) mit Berater/innen von INOVATO und TRESCON
- Projektmanagement für den Prozess:
- Gesamtorganisation und -koordination und Projektleitung
- Zentrale Ansprechpartner und der Sicherstellung der internen und externen Kommunikation
- Planung und Umsetzung der Change-Interventionen mit den Expertinnen und Experten von INOVATO & TRESCON
- Initiierung von notwendigen Reflexionen
- Qualitätssicherung
- Evaluierung des Prozesses
- Gesamtorganisation und -koordination und Projektleitung
Stimmen
„Es wird Human Agents brauchen, die darauf achten, dass wir unser Menschsein in der digitalisierten und automatisierten Arbeitswelt nicht verlieren.“ - Studienteilnehmer*in
„In der Transformation unserer Betriebe in die Zukunft muss ein progressives HR- und Leadership-Denken Teil aller Managementprozesse werden. Das beginnt bei den Top-Entscheider*innen, den Executives.“
TALK „CHANGE NEEDS LEADERSHIP“
RECRUITING
HR FUTURE
CONSULTING